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上海峰辉物流设备有限公司加强供应链管理,确保产品交付及时性
2016-03-15
为了更好地满足客户需求,提高市场竞争力,上海峰辉物流设备有限公司近期着重加强了供应链管理。公司通过与多家优质供应商建立长期稳定的战略合作关系,优化采购流程,加强库存控制等一系列措施,确保了原材料的稳定供应和产品交付的及时性。
在供应商选择方面,公司严格筛选,注重供应商的产品质量、交货期和服务水平。与供应商共同建立了协同合作机制,实现信息共享,实时跟踪原材料的生产和运输情况,有效避免了因原材料短缺而导致的生产延误。同时,公司通过引入先进的库存管理系统,对库存进行精准监控和预测,合理控制库存水平,既降低了库存成本,又确保了生产的连续性。
在生产过程中,公司加强了内部生产计划的协调和调度,优化生产流程,提高生产效率。通过对各个生产环节的严格把控,确保产品质量的同时,缩短了生产周期。这些措施的有效实施,使得上海峰辉物流设备有限公司能够更加及时、准确地满足客户的订单需求,提升了客户满意度,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
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